Todos quieren saber qué puede hacer la inteligencia artificial (IA). ¿Qué trabajos tomará? ¿Qué tareas puede automatizar? En Gold Light Data, estamos centrados en ayudar a las personas a delegar tareas a la IA, nuestras herramientas permiten a las empresas automatizar procesos rutinarios.
Nuestros expertos están ayudando a las personas a fusionar la inteligencia artificial y la inteligencia humana en un ecosistema colaborativo y productivo. Nuestro seminario web “Decisiones basadas en datos: Ciencia y arte” exploró esta interacción. A continuación, compartimos nuestras conclusiones de Kristie Rowley, directora de AI Labs en Domo y Jason Harper, director gerente en RXA@OneMagnify.
1. Observa el baile entre los datos y la intuición
Los datos proporcionan el mapa, la IA alimenta el motor, pero la intuición humana guía el barco. Rowley ve la interacción entre la inteligencia artificial (IA) y la inteligencia humana (IH) como un delicado baile que combina la precisión de los algoritmos con el matiz de la experiencia humana.
2. Construye un marco para decisiones sabias
Jason Harper, director gerente en RXA@OneMagnify, hace eco de este sentimiento. Compara la IA en los negocios con un exoesqueleto, potenciando las habilidades naturales de los profesionales, no reemplazándolos. En este marco colaborativo, la IA aumenta la perspicacia humana, capacitando a los tomadores de decisiones para hacer elecciones más audaces e informadas con confianza.
3. Cultiva el arte de la indagación de datos
Uno de los elementos cruciales en esta colaboración es la capacidad humana para hacer preguntas perspicaces, una habilidad que las máquinas aún no han dominado. La curiosidad humana y nuestra capacidad para hacer hipótesis impulsan la búsqueda de una comprensión más profunda y soluciones innovadoras.
4. Ajusta los controles de la máquina con la experiencia humana
Harper destaca la importancia de la supervisión humana en el perfeccionamiento de los modelos de IA. Señala que es el toque humano el que infunde lógica empresarial en los datos, enseñando a los algoritmos sobre los aspectos únicos del negocio que sirven. Este proceso de ajuste garantiza que las herramientas de IA sean no solo inteligentes, sino también alineadas y relevantes.
5. Mantén a los humanos en el bucle
Mientras que la IA puede filtrar datos y sugerir patrones, el humano en el proceso traduce estos hallazgos en acción estratégica. Esta asociación se trata de aprovechar el poder computacional de la IA con la creatividad humana y la comprensión contextual, lo que lleva a estrategias comerciales más dinámicas y efectivas.
6. Evoluciona el papel de los profesionales de datos
Harper subraya el cambio de paradigma en las carreras de datos. Con herramientas de IA avanzadas, el énfasis pasa de la ejecución técnica a la interpretación creativa y la aplicación estratégica. El profesional moderno de datos prospera no manipulando hojas de cálculo, sino interpretando los resultados de la IA y guiando al negocio hacia la innovación y el crecimiento.
7. Confía en tu intuición, amplifícala con datos
El consejo de Harper para aquellos que navegan por la integración de la IA en los procesos comerciales es triple. En primer lugar, confía en tu intuición, deja que tu instinto guíe las preguntas que haces sobre tus datos. En segundo lugar, prioriza la comunicación clara, asegúrate de que tus científicos de datos puedan articular sus hallazgos y las implicaciones para tu negocio. Por último, mantén a los humanos adecuados en el bucle, involucra a aquellos que comprenden profundamente tu negocio y pueden tomar decisiones matizadas que lo impulsen hacia adelante.
8. Construye un ecosistema colaborativo
En Gold Light Data, estamos comprometidos a crear herramientas que fomenten un ecosistema colaborativo donde la inteligencia artificial y la inteligencia humana puedan prosperar juntas. Nuestra visión no se trata de reemplazar roles humanos, sino de enriquecerlos, permitiendo que la tecnología se encargue de las tareas rutinarias y que las personas se enfoquen en iniciativas estratégicas que requieren sus capacidades humanas únicas.
